Старожили в журналистике помнят, что когда-то я специализировалась на экономике, потом на бизнес-тематике. Я, конечно, была уверена, что знаю все о проблемах бизнеса, о налогах, о коррупции, о трудностях... Ведь я каждый день об этом писала и снимала.

Весь этот миф в моей голове разлетелся, когда мы с Михаил Кухар запускали журнал "Мысль" и я нечаянно стала его директором (надо сказать, что Миша меня при этом нехило так прикрывал). Все мои теоретические познания о проблемах - и их решениях в моей стране можно было уместить в половину рабочего дня. А остальные 21,5 дня в месяц надо было как-то работать. Тогда у меня появилось немало так новых навыков и умений, применить которые я не смогу нигде больше, кроме как у нас.

Конечно, с каждой новой компанией этих самых навыков прибавляется. И то, что казалось сначала "бл*дь, это невозможно решить", сейчас воспринимается как рутина. Вы же понимаете, что я сейчас не о планах продаж говорю.

К чему это я? К тому, что если бы средней руки бизнесмен рассказал, как он делает свое дело в этой стране, честно так рассказал, то непричастные бы рыдали. Долго. А хороший продюсер сразу бы почуял идею сериала.

Как делается большой бизнес в Украине, я даже не хочу представлять, как и не хочу иметь навыков для этого)))