Любой бизнес начинается с вопроса. Начать его самому, или предложить кому-то еще. Если ваша тёща собирается делать творог на кухне, а жена продавать его на базаре, то партнеры вам не нужны.

Если же ваш проект требует капиталовложений и несет большие риски, то лучше делить их с кем-то. Что касается меня, то я бы предпочел иметь по 10 процентов в 10 хороших бизнесах, чем 100 в одном прекрасном.

Хотя оптимальное количество участников для меня - трое. Бизнес на двоих несет одни риски, а на десятерых - другие. В первом случае выше зависимость от личных отношений, во втором труднее договариваться о чем-то. Хотя это тоже достаточно условно.

Читайте также: Правда об успехе, о которой не принято говорить

Я участвую в бизнесе, где у меня и один и два и восемь партнеров. Тут многое зависит от опыта и цивилизованности людей, а также их умения слушать друг друга. С кем заниматься бизнесом. С людьми, которых вы хорошо знаете.

Это аксиома. Я никогда не буду делать бизнес с человеком, который придет с деньгами и прекрасной идеей, но я его не знаю лично, причём давно и с разных сторон.

С родственниками можно, а почему нет. Все страшилки на эту тему я считаю надуманными. Главное, правила игры и кто кому Рабинович, определить заранее.

Бизнесов, в которых у одного участника 90 процентов, а у другого 10, или когда кто-то кого- то кредитует или «нарезает» ему долю за управление, я не люблю.

Потом всё равно вылезут вопросы. Бизнес, это когда люди собираются с реальными деньгами и несут за него реальную личную ответственность.

Форма компании. Если вы не планируете выходить на IPO, общество с ограниченной ответственностью самое оно.

Независимо от размера бизнеса. Никаких собраний, комиссий по ценным бумагам, минимум формальностей, легко платить дивиденды и тд. Где регистрировать собственность.

Если у вас есть компании за рубежом со счетами и историей, думайте и считайте, где вам выгоднее. Есть плюсы, есть минусы. Сейчас законодательство позволяет.

С практической точки зрения, если вы не будете заниматься экспортом, кредитоваться за рубежом, выводить туда дивиденды или продавать бизнес через пару лет, можно спокойно регистрировать в Украине.

В свете последних новаций BEPS по борьбе с отмыванием денег, регистрация в Голландии, на Кипре или ещё где, кроме головной боли и лишних затрат ничего вам не принесет.

Вы даже счет в западном банке не откроете. Не хочу детально на этом останавливаться, просто поверьте на слово.

Важнейший вопрос - подготовка учредительных документов. Никаких типовых «болванок» и никаких пацанских договорённостей.

Если вы «заводите» иностранные компании, однозначно делайте shareholders agreement по английскому праву, если все участники украинские, максимально прописывайте всё в учредительных документах.

Читайте также: Бизнес, в котором нет жестких целей по доходности, обречён – Деркач

Найдите для этого хороших юристов, которые подготовят документы специально под вас и под ваш бизнес.

Сэкономите себе потом кучу денег и кучу нервов. Здесь нет мелочей. Всё должно быть подробно оговорено.

Даже (и особенно) если вы делаете бизнес с кем-то из друзей или родственников.

Порядок принятия решений, разрешение споров, оценка бизнеса, выкуп или переуступка его части, обязательства наследников и тд и тп. Вплоть до почтового адреса, на который вы будете слать друг другу формальные письма в случае необходимости.

Продумайте, как вы будете выходить из бизнеса. Это вопрос непростой. Например, вас трое.

Появился хороший покупатель. Двое хотят продать свои доли, а один нет. Вы в тупике. Эта ситуация вполне жизненна.

Всего на бумагу не положишь, но надо стараться. 

Sergey Budkin, помнишь как мы десять лет назад в одном проекте полгода потратили на поиск формулы выхода участников из бизнеса.

Но нашли в итоге. Хоть она и не сработала.