«Все большемировых инвестиционных банков, например,таких как Union Bank of Switzerland и Deutsche Bank,переводят разработку своего корпоративногопрограммногообеспечения в Украину. Остриепередовых вычислительных технологийвсе глубже проникает в украинскуюинженерную среду, делая из простыхработяг-программистов состоятельныхи состоявшихся людей», -пишет в своем блоге Алексей Дружинин.

«Наверное,слезы на глазах навернулись бы уизобретателя первой ЭВМ на территорииКонтинентальной Европы украинскогоакадемика Глушкова, когда он увидел бы,как в Киеве разрабатываются кластерыиз сотен компьютеров для обработкимиллионов сделок, заключаемых по всемумиру.

К сожалению, многимработникам сугубо украинскогокорпоративного сектора трудно будетпонять масштаб происходящего, потомучто под корпоративным программнымобеспечением они часто подразумеваюткомплекс для бухучета «1C» – убогонькоеподобие западных редакторов электронныхтаблиц, которое, в отличие от них,предоставляет широкий набор средствдля ведения двойной бухгалтерии.

И самое интересное, чтопять лет назад все было по-другому: этиже банки активно осваивали рынокиндийской рабочей силы, а в Украину восновном шли заказчики победнее, и сменее технологичными проектами. Но кактолько несколько первопроходцевпопробовали поработать с нашимипрограммистами, начался настоящий бум.

Многие владельцыукраинских предприятий начали жаловаться,что украинскиепрограммисты совсем обнаглели:даже начинающие стали требовать зарплатукак у финансовых директоров (западныйбанковский сектор готов платитьдостаточно много любому перспективномуспециалисту), так смотри, и двойнуюбухгалтерию автоматизировать некомубудет.

Возникает логичныйвопрос: так что же произошло? Самоеинтересное, что в данном случае украинскийменталитет победил индусский. Дело втом, что индийское общество разделенона касты. Т. е. люди изначально знают,где их место и что они лишь могут принятьсвою карму и стараться максимально«ужиться» с ней. В работе это выливаетсяв то, что индусы всегда все делают одними тем же образом. Если не объяснить имподробно последовательность действий,которую им следует выполнить, то они,как правило, всегда все сделаютнеправильно.

Честно говоря, не понимаюмоду среди отечественных офисныхменеджеров на йогу. По-моему христианскаямодель мироустройства, когда человекобречен идти вперед, при этом причиняясебе боль, гораздо более продуктивна,чем буддистское смирение.

Что касается украинцев,то у них превалирует хуторянство –ментальность, выработанная вследствиевековой необходимости находиться подоккупационной властью и, как следствие,уметь выкручиваться, не высовыватьсяза пределы своего хутора и в его пределахстремиться делать максимально лучшеедля себя и своей семьи.

Т. е. когда украинецуверен, что его не побьют, у него неотберут заработанное, он выкладываетсямаксимально продуктивно и креативно.Следовательно, в рамках западныхкомпаний, которые платят хорошо ивовремя, наши программисты стараютсявыкладываться и предлагать новыерешения, чего не делают индусы. Но кактолько дело доходит до развитиясобственного государства, украинцыговорят сразу: «Моя хата скраю», - т. к.за пределами собственного маленькогомирка – своего дома и рабочего места –действуют непрозрачные и нелинейныезаконы.

Японское национальноечудо объясняется особенностьюнационального менталитета постоянночто-то копить. Даже когда японцы получиливозможность брать дешевые кредиты дляобустройства своего быта, они невоспользовались этой возможностью ипродолжили накапливать, а «легкие»кредитные деньги отправились на развитиепромышленности.

У украинцев, к сожалению,нет такой однозначно положительнойчерты, которая способствовала бы развитиюгосударства всеобщего благосостояния.Но и хуторянсво, оказывается, нельзясписывать со счетов. Однажды публицистЮлия Мостовая сказала, что современнойУкраиной движут две надежды – «софт ишаровары» (программисты и националисты).«Софт» сделал свой маленький позитивныйвклад. Чей ход следующий?», - резюмирует Алексей Дружинин.