Из официального отчета Минугля за 2013 год:

" Добыто всего угля в стране 83,7 млн.т. Из них госшахтами 24,1 млн.т или 28,9% от всей угледобычи. Госшахты, в основном, сосредоточены в Донецкой и Луганской областях.

ГП «Уголь Украины» покупало у госшахт уголь по цене, в среднем за год, 479,2грн./тонну, то есть годовая выручка составила 8,7 млрд.грн.

При этом себестоимость добытого госшахтами угля составила, в среднем за год, 1352,7 грн/тонна. Из-за чего убытки от деятельности госшахт составили, в целом за год, 15,1 млрд.грн, из которых 13,3 млрд.грн. были покрыты из госбюджета и еще 0,7 млрд.грн — остались долги по зарплате на 01.01.2014

Кстати, общий фонд оплаты труда по всем госшахтам в 2013 году составил 8,9 млрд.грн, что составляет почти 40% себестоимости угледобычи».

А за счет чего формируются оставшиеся 60% себестоимости и почему цена покупки угля едва покрывает затраты на оплату труда (не такую уж и высокую!) по его добыче?

И почему 85% жителей Украины не в Донбассе и 15% жителей Украины в Донбассе, включая младенцев и стариков, должны заплатить по 332,6грн каждый за такое управление госшахтами?

Для сравнения — 2012 год частная компания ДТЭК, добывающая почти 70% угля в Украине закончила с консолидированной прибылью! 5,9 млрд.грн.

В чем же фокус такого эффективного менеджмента? Думаю, что не в форме собственности, а в профессиональной адекватности собственника.»