«Во-первых, транснациональныенефтяные компании как Shell стремятсясократить локализацию капитальныхзатрат в стране работы и глобализоватьпул закупок, чтобы снизить издержки.Поскольку в Украине многие поставщикисоответствующего оборудованияотсутствуют, также не хватаетквалифицированных кадров, Shell будетиспользовать свою глобальную сеть длясорсинга этих ресурсов», — говоритАлексей Комаров.

К примеру, на проектеСахалин-2 Shell постоянно повышала сметузатрат (только в 2006 г. с 12 до 20 млрд. долл.)и локализовывала закупки на развитыхрынках, а не в России, чем спровоцировалаатаку со стороны российских властей в2007 г.

«Поэтому даже в случаеуспеха проектов Shell, Украина сможетосвоить в действительности довольноограниченный объем создаваемойдобавленной стоимости и основной ееобъем уйдет в импорт и вывод прибыли зарубеж», — считает аналитик.

Какой ценой?

Сразу следует отметить,что проект Shell никак не повлияетна уровень цен для конечных потребителей вУкраине, ведь очевидно, что Shell движетполностью коммерческий интерес ипродавать добытый газ компания будетпо рыночным ценам, диктуемым поставщикомс наивысшей ценой – Газпромом. Стимуломдля Украины в данном случае являетсяэкстракция добавленной стоимости нечерез низкий уровень цен на газ дляукраинских потребителей, а через затратыпроекта: налоги в бюджеты всехуровней, закупки на украинском рынке изаработные платы.

Народный блогер