Вот загадка. Кто в мире может продать почти 20 миллионов товаров в течении 24 часов? Эти цифры являются официальной статистикой Amazon. Трудно представить все это количество вещей, но мы попробуем, показав вам, как выглядят склады крупнейшего интернет ритейлера Amazon.com. 

Рядовой покупатель редко получает возможность заглянуть на склад, куда поступает его заказ, сортируется, развозится по стеллажам, упаковывается и отправляется по адресу.

Джош Титер, генеральный директор компании Amazon в Финиксе сказал, что внутри нет никаких роботов. Ну разве что иногда используются поводковые тележки, но не более. Зато на складах работает целый океан рабочих, которые с помощью сканеров штрих-кодов отыскивают нужный товар в этом огромном пространстве.

Читайте также: 10 вещей, которые лучше не покупать на AliExpress

Так в 2010 году было продано 13 миллионов товаров за 24 часа, а в 2011 - 17 миллионов. И всю эту гору товаров разбирают люди, а не роботы.

Всего на складах трудится более 50 тысяч работников, чтобы справиться с огромным потоком заказов.

Amazon использует так называемую хаотичную систему хранения. Это когда вся продукция разложена в случайном порядке и нет каких-то отдельных отделов склада под книги, электронику, одежду. Каждому товару присваивается штрих-код и с помощью сканера и рабочей силы производится поиск товаров.

Сохраняя случайный порядок расположения товаров на складе, не происходит никакой путаницы. Рабочие очень легко находят местоположение нужного товара. Как только позиция найдена, она еще раз проверяется и только после этого готовится к отправке.

Читайте также: "Кто захочет покупать эту ерунду за такие деньги?" - блогер о ценах в ЦУМе

Преимущество хаотичной системы хранения в том, что она более гибкая в сравнении с обычными системами хранения. Если происходит крупное изменение в ассортименте, компании не надо планировать отдельные места под новые товары заранее.

Кроме того, свободное пространство используется эффективней. В традиционной системе хранения свободное место на складе может пустовать, ввиду того, что оно зарезервировано под конкретную продукцию, которой сейчас нет.