Тарас ДЖАМАЛОВ

Генеральний директор Lenovo в Україні.

Рекордсмен України в класі «великі формації» в польоті у вінгсьюті (Wingsuit) – одна з дисциплін парашутного спорту.

Три головні події 2017 року  за Вашою версією: 1. Основним викликом для мене (і як наслідок - основним досягненням) було внесення певних корективів у стратегію українського офісу Lenovo і, що більш важливо, у цінності та спосіб мислення моєї команди. Це стосувалося перебудови більшості внутрішніх і зовнішніх процесів для підвищення рівня задоволеності серед наших клієнтів (споживачів, дистриб'юторів, ритейлерів) і зараз можна констатувати факт, що у нас це вийшло.

2. У 2017 році ми успішно запустили прямі поставки техніки Lenovo в Україну. Тепер усі ноутбуки, планшети, сервери та інші продукти поставляються безпосередньо з заводу в порти і аеропорти нашої країни. Це дозволяє українським користувачам швидше отримувати новинки, а для держави ланцюг поставки товару став максимально прозорим.

3. За підсумками грудня 2017 року 30,8% всіх проданих ноутбуків і 28,7% всіх проданих планшетів в Україні - це пристрої Lenovo (згідно з аналітичними даними компаній GFK). У зв’язку з певними домовленостями я не можу називати, яке місце серед всіх брендів ми посідаємо з такими частками, але це нескладно розрахувати кожному, враховуючи, що на ринку – шість  основних гравців серед ноутбуків і сім - серед планшетів.

Iз подiй, значущих у сферi IT, я виокремив би ювiлей – чверть сторiччя легендарного бренду ноутбукiв для бiзнесу ThinkPad та презентацiя перших VR-пристроїв, доступних масовому користувачу. 

Ваша "Формула успіху":

– Повністю віддаватися тому процесу, в який залучений на даний момент. Концентрація зусиль дуже важлива для досягнення результату. Будь-яка дія (робота, хобі, час із сім'єю) набагато ефективніше, якщо в цей момент і твої думки, і твої дії сконцентровані на визначеній меті і на поточному процесі. Робити тільки те, у що щиро віриш. І не відступати, навіть якщо всі навколо запевняють, що «це неможливо».

Ким Ви мріяли стати в дитинстві?

– Років до 9 – космонавтом. А хіба можна було по-іншому? У більш свідомому віці я мріяв стати вченим-фізиком або вченим-хіміком. Ці дві науки (та ще й математика) розривали моє серце і часто змушували робити нелегкий вибір (наприклад, олімпіади з цих предметів часто проводилися одночасно).

Чи є у Вас мрія, що поки не здійснилась? Якщо "так", то яка?

– Так. Хочу взяти участь в офіційному світовому рекорді в одній із дисциплін парашутного спорту (великі wingsuit формації). Очікую, що спроба встановити такий рекорд буде в 2019 році - є час підготуватися морально і фізично.

Бути сьогодні успішним – це…

– У моєму розумінні бути успішним (успішною людиною, успішною компанією, успішною країною) - це бути прикладом для наслідування, бути тим, ким хотіли б стати інші.

Ваш улюблений афоризм?

– It always seems impossible until it’s done. Nelson Mandela (Це завжди здається неможливим, поки не зробиш. Нельсон Мандела). Вважаю цю фразу настільки сильною і актуальною, що навіть привіз на роботу магнітик із цією цитатою з музею Нобеля, щоб надихати команду.

Назвіть три головні якості успішного керівника?

– Вміння побудувати і замотивувати (захопити) команду; вміння бачити можливості; бути лідером, а не начальником.

Що є сьогодні найголовнішим в роботі керівника підприємства? Що дає можливість бути лідерами в своїй галузі?

– Ми живемо в світі, основна характеристика якого – безперервні зміни. Тому сьогодні найважливішим для керівника і для підприємства вважаю такі фактори:

– швидка реакція на зміни. Іноді навіть передбачення або генерування цих змін. Часто це називають «інноваційність» (не тільки в контексті продуктів, але і в контексті послуг, сервісів, процесів);

– максимальне делегування. Керівник, який недостатньо делегує, обмежує свої можливості, багато в чому зводячи їх до «контролю». Підприємство без правильного делегування позбавлене здатності швидко реагувати на будь-що, і, що більш важливо, позбавлене можливості реалізувати людський потенціал своїх співробітників;

– створення необхідних умов для персоналу (розкриття їхнього потенціалу, створення умов для самореалізації).

Хто для Вас є взірцем менеджера в світовому масштабі?

– Бразильський бізнесмен Рікардо Семлер. Для мене він взірець не тільки з точки зору його досягнень, а й з точки зору методів, які він застосовував. Він зміг створити корпорацію з унікальною внутрішньою культурою, яка, з одного боку, дозволяла компанії досягати хороших результатів, а з іншого - була прикладом щирої турботи про своїх співробітників.

Що Ви найбільше цінуєте в своїх співробітниках?

– Відданість спільній справі; критичний погляд на дії, події і рішення; чесність.

Якщо щастя не в грошах, то в чому? А якщо все-таки в грошах, то чому?

– Для мене формула щастя - це «вранці хотіти йти на роботу, а ввечері хотіти йти додому». Ця формула об'єднує в собі такі обов'язкові фактори, як цікава робота з яскравими складними цілями і одночасно з цим гармонійні особисті відносини.

Продовжіть фразу «Дайте мені точку опори і я...

– використаю її, щоб зробити наступний крок».

Кому в цьому житті Ви заздрите?

– Нікому. Правильніше сказати так: я розумію, що заздрити комусь безглуздо. Колись я сформулював для себе таку думку: "Я заздрю щасливим людям, але лише до того моменту, поки не наближаюся до них". Заздрячи комусь, люди майже завжди ідеалізують суб'єкт заздрості. Варто "покопатися" в деталях – і реальних причин для заздрості не залишиться.

Яка риса характеру – Ваш головний недолік?

– Час від часу я занадто заглиблююсь у деталі. Це дозволяє спільно з колегами знаходити нестандартні шляхи досягнення поставлених цілей, але іноді я цим позбавляю співробітника можливості самому пройти весь шлях.

(Записано зі слів моєї команди. Мені є над чим попрацювати в 2018 році)

Чи є у Вас улюблена книга? Якщо "так", то яка?

– "Залиште гидливість, з’їжте жабу!" (Брайан Трейсі) – це з прикладної літератури. Відмінна книга по таймменеджменту.

"Атлант розправив плечі" (Айн Ренд) – із художньої літератури. Я прочитав її досить давно і був приємно здивований, коли кілька років тому ця книга стала набирати популярність в Україні і деяких країнах Європи.

З ким із історичних особистостей Ви могли б потоваришувати, якщо б були його сучасником?

– Складно сказати з ким міг би, а ось хотів би з Нельсоном Манделою. У відомій мені сучасній історії небагато лідерів, які мали такий великий і настільки позитивний вплив на свою країну. Упевнений, нам було б про що з ним поговорити

Яке чудо світу ви би хотіли перенести до свого рідного міста? Що би воно символізувало?

– Олександрійський маяк. Світло Олександрійського маяка вночі і дим від нього вдень були орієнтиром для кораблів, інструментом для пошуку правильного шляху. Встановлений у місті, він міг би символізувати орієнтир для інших міст (а можливо і для інших країн) в питаннях інноваційності та сталого розвитку. Але, звичайно, одного дива світу для цього мало - багато чого ще необхідно зробити

Якби ви відкрили нову планету, як би ви її назвали?

– Я б назвав її "Сарчу" (Sarchu). На честь невеликого поселення в Гімалаях на висоті 4300 м. Там найкрасивіше нічне небо, яке особисто я бачив у своєму житті. Ще туди не літають літаки, і не їздять потяги, а зимою перекривають навіть гірську дорогу. Якщо не назвати так планету, то як ще люди дізнаються, що на землі є таке прекрасне місце...

Уявіть що до Вас в гості завітав Президент Америки з проханням показати Україну. Куди б ви його запросили на екскурсію?

– Мені складно підібрати правильне місце для цього. Але я впевнений, що головна цінність України – не місто, не музей, не площа. Головна цінність і пам'ятка України – це люди. Люди, які змінюють звичний устрій життя навколо себе, допомагають державі змінюватися на краще. І все це вони роблять не завдяки зовнішнім факторам, а всупереч їм. Я запросив би пана Президента в офіс молодої української IT-компанії, у якій на благо всього світу працюють найкращі розуми; запросив би відвідати сучасне сільгосппідприємство, де поля облітають безпілотні апарати, а врожайність прогнозує комп'ютер. Упевнений, що такі зустрічі показали б Президенту Америки кращі сторони нашої країни і суспільства.

Що Ви вважаєте своїм головним досягненням в житті, а що найбільшою помилкою?

– Коли мені було 26, я вважав, що за зовнішнім виглядом визначаються солідність і професіоналізм. Я навіть активно намагався набрати вагу (на жаль, вельми успішно), щоб відповідати формату керівника відділу закупівель великої компанії. Як ви розумієте, це було помилкою.

Я щиро сподіваюся, що головне досягнення в мене ще попереду. Але на даний момент досягненням вважаю той факт, що я зміг зберегти свої основні принципи і пронести їх через багато випробувань, що зустрічалися на моєму шляху.

Яке зайняття для  Вас – найкращий відпочинок?

– Стрибки з парашутом і мото-подорожі в горах.

Дмитро КОСТЮ̀К

В. о. директора ДП "ЗАВОД "ЕЛЕКТРОВАЖМАШ". У 2017 році нагороджений медаллю та грамотою від Голови Верховної Ради України Андрія Парубія за заслуги перед українським народом.

Три головні події 2017 року  за Вашою версією: По-перше, укладання доленосних для «Електроважмашу» контрактів, які визначили перспективу на п'ять років роботи підприємства. По-друге, це допомога тим, хто зараз воює за Україну. Третє – благодійністьу сфері освіти. На щастя, це досягнення не тільки 2017 року. Це пріоритети вже декількох років поспіль.

Життєві принципи, які допомагають Вам досягти поставленої мети:

Працюй і досягай! Тільки в прагненнізнаходиться ключ до успіху. Іголовне – не боятисяпостійнорухатися вперед. Треба боятисястояти намісці.

Ким Ви мріяли стати в дитинстві?

– Банкіром, але вийшло інакше, і виявилося, що вийшло навіть краще, ніж мріялося.

Чи є у Вас мрія, що поки не здійснилась? Якщо "так", то яка?

– Я думаю, що мрія повинна бути у кожної людини. Вона мотивує ...Змушує діяти для того, аби втілити її в життя. Хочеться розширити свою географію до Австралії.  

Бути сьогодні успішним – це…

– Успішним я можу назвати людину, яка не просто займає якусь посаду або заробила певний капітал. Успішність – це затребуваність і реальна користь. Якщо ви у змозі зробити щось корисне і важливе в тій чи іншій сфері – ви однозначно успішні.

Ваш улюблений афоризм?

– Тільки реально зроблене може бути прийнято до уваги (Альфред Адлер).

Назвіть три головні якості успішного керівника?

–  Здатність створювати справжню команду професіоналів, бачити перспективу, швидко реагувати на зміни у зовнішньому середовищі.

Що є сьогодні найголовнішим в роботі керівника підприємства? Що дає можливість бути лідерами в своїй галузі?

– Може прозвучати банально, але це виключно робота на результат у всіх сферах. Серйозна конкуренція мотивує до пошуку нових рішень, тому ми є лідерами у своїй галузі саме завдяки конкурентам.

Хто для Вас є взірцем менеджера в світовому масштабі?

– Викликає захоплення Ілон Маск. Його цілеспрямованість та захопленість своєю справою викликають повагу.

Що Ви найбільше цінуєте в своїх співробітниках?

– Уміння, а головне бажання працювати в команді на загальний результат.

Якщо щастя не в грошах, то в чому? А якщо все-таки в грошах, то чому?

– Гроші дають певну свободу дій і більше можливостей допомагати іншим. Разом із тим гроші є в своєму роді мірилом успішності. Самі по собі вони не з'являються, якщо вивмієте заробити, значить, чогось варті. А взагалі щастя для мене в простих радощах: здорові батьки, сімейний затишок, тиша і, звичайно, час, який необхідний для того, аби встигати насолодитися.

Продовжіть фразу "Дайте мені точку опори, а...

– ...а важіль я знайду".

Кому в цьому житті Ви заздрите?

– Коли тільки починав свій професійний шлях, я заздрив Гейтсу, а зараз розумію, що йому за 60, а у мене ще стільки часу попереду!

Яка риса характеру – Ваш головний недолік?

– Мені-то хочеться вірити, що у мене прекрасний характер, але близькі люди чомусь не згодні зі мною. Швидше за все – це безвідмовність.

Чи є у Вас улюблена книга? Якщо "так", то яка?

– Не можу назвати тільки одну улюблену книгу: "Важко бути Богом" братів Стругацьких, "Тіні в раю" Ремарка і безліч інших.

З ким із історичних особистостей Ви могли б потоваришувати, якщо б були його сучасником?

– Уїнстон Черчиль, Рене Декарт, Генрі Форд, Вільям Рокфеллер, Вільям К.Вандербільт.

Яке чудо світу ви би хотіли перенести до свого рідного міста? Що би воно символізувало?

– На центральній площі Жовтих Вод піраміда Хеопса не поміститься, тому буду розглядати моє друге рідне місто Харків і Александрійський маяк, який би символізував розвиток міста і своїм світлом залучав інвесторів.

Якби ви відкрили нову планету, як би ви її назвали?

– "Надія". Відкриття завжди дають надію і стимул до нових "подвигів". Отже, я б дав планеті саме таку назву.

Уявіть, що до Вас в гості завітав Президент Америки з проханням показати Україну. Куди б ви його запросили на екскурсію?

– Острів Хортиця в Запоріжжі, меморіальний комплекс Батьківщина-мати, Карпати, Ластівчине гніздо в Криму, Львівський оперний театр і, звичайно, Александрійський маяк у Харкові, на той час він уже буде на місці.

Що Ви вважаєте своїм головним досягненням в житті, а що найбільшою помилкою?

– Про головне досягнення розповім через кілька років, а щодо помилок – шкодую, що свого часу втратив можливість вивчити ще кілька іноземних мов.

Якезайняття для  Вас – найкращийвідпочинок?

– Найефективніший спосіб відновитися – це сон. Якщо серйозно, мені вистачить просто змінити обстановку та поспілкуватися з рідними.

Юрій ЮРОВ

Генеральний директор ТОВ "Кен-Пак (Україна)" заводу з виробництва алюмінієвої тари; нагороджений медаллю "За працю і звитягу".

Найвагоміші здобутки в Вашій професійній діяльності в 2017 році.

– Досягнення заводом найвищих виробничих показників за 14 років діяльності в Україні;

– Нагородження Юрова Ю.Г. Золотою медаллю Національної академії образотворчого мистецтва і архітектури - за значний особистий внесок у розвиток Академії (меценатська діяльність).

Життєві принципи, які допомагають Вам досягти поставленої мети:

– повна самовіддача і професіоналізм у виробничій діяльності;

–  чесність і порядність по відношенню до людей, трудового колективу, вищим керівникам та власникам;

– готовність прийти на допомогу людям.

Ким Ви мріяли стати в дитинстві?

– Космонавтом.
Чи є у Вас мрія, що поки не здійснилась? Якщо "так", то яка?

–  Щоб Україна стала дійсно процвітаючою, самодостатньою європейською державою.

Бути сьогодні успішним – це ...

– ...достигнути найвищих показників в тому виді діяльності, якою займаєшся.

Ваш улюблений афоризм?

– Краса врятує світ.
Назвіть три головні якості успішного керівника?

– Професіоналізм; наполегливість і цілеспрямованість; постійне самовдосконалення.

Що є сьогодні найголовнішим в роботі керівника підприємства? Що дає можливість бути лідерами у своїй галузі?

– Професіоналізм, відданість інноваціям, широкий кругозір, здатність створити і підтримувати мотивовану команду професіоналів-виконавців.

Хто для Вас є взірцем менеджера в світовому масштабі?

–Ілон Маск.

Що ви найбільше цінуєте в своїх співробітниках?

– Професіоналізм, здатність до командної роботи, креативність, порядність.

Якщо щастя не в грошах, то в чому?

– В можливості жити без оглядки на час.

А якщо все-таки в грошах, то чому?

– Потому, що "Гроші псують людину, але відсутність грошей псує його ще більше".

Продовжіть фразу "Дайте мені точку опори і я ...

– ... покажу світу багато прекрасного і дивного".

Кому в цьому житті Ви заздрите?

– Тим, хто може собі дозволити вільно розпоряджатися своїм часом.

Яка риса характеру  Ваш головний недолік?

– Неідеальний.

Чи є у Вас улюблена книга? Якщо "так", то яка?

– І. Ільф і Є. Петров "Дванадцять стільців" і "Золоте теля".

З ким із історичних особистостей Ви могли б потоваришувати, якщо б були його сучасником?

– З Миколою Артемовичем Терещенком.

Яке чудо світа Ви хотіли б перенести в своє рідне місто? Що би воно символізувало?

– Дуже хочу, щоб Київ став чудом світу для людей, що живуть в ньому, та для гостей міста.

Якби Ви відкрили нову планету, як би Ви її назвали?

– Ім'ям коханої жінки.

Уявіть, що до Вас в гості приїхав Президент Америки з проханням показати Україну. Куди б Ви його запросили на екскурсію?

– Прекрасних місць в Україні настільки багато, що екскурсійна програма залежала б лише від того, скільки є вільного часу у шановного гостя.

Що Ви вважаєте своїм головним досягненням в житті, а що найбільшою помилкою?

– Головне досягнення – моя сім'я. На помилках не концентруюся, аналізую їх і рухаюся далі.

Яке зайняття для Вас – найкращий відпочинок?

– Підтримка мистецьких проектів, пропагуючих і підтримуючих українську культуру.