Не все умеют продавать. Этому не научишь никакими тренингами – Деркач
Я занимаюсь разным бизнесом. Но больше всего люблю розницу. Это и высший пилотаж, и перспектива, и большая школа...
Каков секрет успешной розницы. Можно говорить о правильном выборе клиентской ниши, продвижении товара или услуги, ценообразовании и тд. Это всё правильно. Но есть более важная вещь.
Минимум 50 процентов успеха в рознице зависит от фронт-офиса. От тех людей, которые непосредственно контактируют бизнес, продажас клиентами, продавая им ваш товар или услугу.
Читайте также: Делать и подымать деньги, это не одно и то же
Мало добиться, чтоб они зазубрили скрипт, и сказали в конце, – хорошого дня, приходьте ще. Это работает в сетевых супермаркетах, где покупают продукт в чисто виде, а не оболочку, в которую он упакован.
В любом чуть более sophisticated бизнесе покупают прежде всего оболочку. И отношение. У людей “за прилавком” должны светиться глаза. Они должны продавать не ваш, а свой товар, услугу и тд.
Есть у нас такие места в Киеве? Не очень много, но есть. Я очень радуюсь, попадая в них.
Это может быть супермаркет, винный магазин, отделение банка, кинотеатр, ресторан, химчистка, что угодно. Но я это чувствую абсолютно точно. Как и вы, уверен.
Как добиться этого. Прежде всего отбором людей. Не все умеют продавать. Таких клиентоориентированных людей процентов 10-15 максимум. Этому не научишь никакими тренингами.
Это особый настрой эмоций. Встретите их где-то, перекупайте за любые деньги. Они продадут что угодно. Хоть вашу колбасу, хоть ваши коленвалы.
Читайте также: Если ты обнаружил, что зарабатываешь меньше продавца чебуреков, тебе надо думать не об олигархах, а о новом месте работы, – мнение
Второе, мотивацией. Люди должны быть напрямую заинтересованы в результате своего труда. У нас, в «старом» Авале каждый экономист отделения четко знал свою зарплату в любой момент времени. Потому что мы платили за каждый проданный продукт.
Открытый счет, карточку, кредит, депозит и тд. Это не эталон, это просто пример для понимания.
Ну и ещё должен быть определённый настрой в коллективе. Который трудно оценить в деньгах, он очень эфемерен. Он называется командным духом. Его, к сожалению, за деньги не купишь. Им надо заниматься.
Підписуйся на сторінки UAINFO у Facebook, Twitter і Telegram
Повідомити про помилку - Виділіть орфографічну помилку мишею і натисніть Ctrl + Enter
Сподобався матеріал? Сміливо поділися
ним в соцмережах через ці кнопки