В Україні склалося враження, що Швеція не бореться з епідемією коронавірусу, пише у своєму блозі на НВ експертка DYB (Develop Your Business), засновниця Bra Samarbete (Стокгольм) Інна Саксе. Але це помилкове сприйняття підходів, які використовують шведи, спираючись на особливості культури та зрілість суспільства.

Моя тринадцятирічна дочка, збираючись сьогодні вранці до школи, із сумом говорить: "Добре вам, ви – вдома!"

"Але в мене все ті ж лекції та семінари, тільки онлайн, а завтра контрольна", – відповідає їй старша сестра, яка ходить до гімназії.

За рекомендацією уряду Швеції було зачинено вищі школи та гімназії. Але чому функціонують початкові школи?

1. Діти віку початкової школи, за статистикою, майже не заражаються.

2. Якщо вони залишаються вдома, за ними доглядають дідусі та бабусі, яким зараз протипоказане спілкування. Або ж діти все одно збираються у групи в інших місцях без дорослих.

Читайте також: Найкращі ліки проти епідемії: як соціальна відповідальність зупинила чуму

3. Їхні батьки потрібні зараз суспільству, оскільки робочих рук не вистачає – за найменшого прояву застуди або втоми дорослі ізолюються.

Я живу у Швеції 25 років і як і раніше сповнююся теплотою при думці про те, яку довіру має держава до своїх громадян. І навіть коли чую критичні зауваження в її бік, я отримую постійні підтвердження того, що це почуття довіри взаємне. Тому більшість заходів із боротьби з епідемією побудовано на особистій відповідальності кожного. А також високій довірі уряду, що його рекомендацій суворо дотриуватиметься кожен швед.

Група ризику. Мені 56, і я отримала пропозицію від сервісної компанії, яка обслуговує наш будинок – "Для тебе, у віці 55+ ми допоможемо з купівлею товарів і ліків". У Швеції створюють максимальні умови, щоб люди із групи ризику залишалися вдома.

Допомога сусідам. Ці ж послуги пропонують одне одному сусіди шляхом надсилання записок або через соціальні медіа. Товари залишають перед зачиненими дверима. Гроші пересилають онлайн.

Кафе й ресторани. Заклик не забувати про свої улюблені кафе та ресторани отримує підтримку серед шведів. Але не групами, а поодинці за столом із чашкою кави або за ланчем. Якщо у співробітника ресторану з’явився ризик, адже хтось в оточенні (родичі або близькі люди) захворів, він отримує спеціальний лікарняний та оплату від держави – 80% від заробітної плати. Це ж стосується працівників компаній, які контактують із людьми (продуктові магазини, медичні установи й інші).

Читайте також: Люди, які мають відповідати за країну, не здатні відповідати навіть за самих себе – Портников

Дотримання дистанції. Я бачу та чую, як рекомендації про дотримання дистанції, а також про те, щоб залишатися вдома за першого симптому будь-якої застуди, суворо виконують. Департамент охорони здоров’я зробив фокус на профілактичних заходах та ізоляції хворих. У виступах уряду підкреслюють відповідальність кожного особисто за внесок у покращення ситуації. І шведи готові відповідати за свої дії.

Бізнес. Це ж стосується й бізнесу. Компанії усвідомлюють свою відповідальність в умовах, що змінюються. За рекомендаціями уряду всю можливу діяльність здійснюють дистанційно. Надають консультації та послуги телефоном або онлайн, нерідко безкоштовні.

Нова співпраця. Виникають нові форми співпраці. Компанії допомагають одна одній, наприклад, у способах доставки товарів. Я допомагаю StyrelseAkademien (інститут корпоративного управління) із переходом у режим онлайн. Багато хто переносить фокус із основної продукції на те, що необхідно компаніям і суспільству саме зараз. Часто це пов’язано із профілактикою зараження й ізоляцією хворих на вірус. Девіз шведського бізнесу зараз – "Не скасовуйте, змінюйте форму".

Підтримка від держави. Для лідерів компаній основою в ухваленні рішень сьогодні як ніколи є цінності компанії. Про персонал піклуються і компанії, й уряд. Оголошено підтримувальний пакет, де держава бере на себе виплату всіх лікарняних (раніше – перший день був неоплачуваним, потім за два тижні платила компанія), перенесення на кінець року сплати податків. А також дотації компаніям на виплату половини заробітної плати за умови, що працівник отримує 90% від попередньої оплати, а працює 40% робочого дня.

Те, що відбувається, нагадує нам про те, що нас усіх об'єднує – про людяність. Я сподіваюся, що коли ці важкі для всіх нас часи минуть, ми зможемо подивитися назад із гордістю, що нам не тільки вдалося зберегти людяність, але і створити цілком нові форми взаємопідтримки та співпраці.

Підписуйся на сторінки UAINFO у Facebook, Twitter і YouTube